Die konkreten Anforderungsprofile und unternehmensspezifischen Besonderheiten bilden den Ausgangspunkt strategischen Personalmanagements. Eine langfristige erfolgreiche Zusammenarbeit setzt jedoch die
Übereinstimmung der Persönlichkeit des Bewerbers, seiner Fähigkeiten und Potentiale mit Aufgabe, Team und Firmenvision voraus.
Professionelle Personalauswahlmethoden unternehmensindividuell angewandt, zielen auf die Feststellung dieser Kongruenz ab. Der Vorteil liegt zudem in einer hohen Treffsicherheit und der Basis für Vergleichbarkeit.

• Check-up der internen Besonderheiten
• Schaffung der administrativen Grundlagen (Stellen- bzw. Funktionsbeschreibungen, Anforderungsprofile, Definierung der Spezifika)
• Ableitung der relevanten Personalauswahlverfahren und Entwicklung
  der spezifischen Auswahlmethodik (Gesprächsarten und -strukturen, Fragetechnik,
  Tests, Assessmentcenter)         s. Referenz
• Definierung der Bemessungskriterien und Konzipierung von Vergleichbarkeit
• Organisierung der Auswahlablaufprozesse
• Durchführung der Auswahlverfahren oder Beteiligung,
• Auswertung und Einordnung der Ergebnisse, Beratung zur Entscheidungsfindung bzw. weiterer Verfahrensweise     s. Referenz

• Entwicklung einer korrespondierenden, unternehmensindividuellen Personal-Auswahlmethode
  und des entsprechenden Instrumentariums
• Beratung zu Teamzusammensetzungen und Führungskonstellationen
• Check up und Beratung von Unternehmensgründern und Führungsteams zur Gestaltung ihrer Zusammenarbeit in Bezug auf ihre individuellen Charakteristika
• Personal-Recruiting
• Outplacement für Fach- und Führungskräfte