P-Entwicklung | |||||
Eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung strebt über die individuelle Potentialförderung der Mitarbeiter die Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen an. Sie sichert den Unternehmen einerseits stetigen Wissenszuwachs als Voraussetzung für Innovationsfähigkeit und wirkt gleichzeitig als herausragendes Personalbindungsinstrument. Leistungen: Entwicklung und Einführung strategischer integrierter Personalentwicklungs-Konzepte: Beratung, Konzipierung, Implementierung Unterstützung der Etablierung / Umsetzung von Personalentwicklungs-Konzepten: Beratung zu Personalentwicklungs-Zielen, Bildungsbedarfsanalyse, Prozessstrukturierung Beratung zu Prozesssteuerung, Personalentwicklungs-Instrumenten, Transfersicherung, Erfolgskontrolle Coaching, Seminare, Training der Personalentwicklungs-Instrumente nach Bedarf Profiling und Assessment Beratung zu Personalentwicklungs-Maßnahmen und Durchführung von: Coaching von Fach- und Führungskräften s. Referenz individuelles Training nach spezifischem Bedarf Mediationen Konfliktfähigkeits- und Konfiktpräventionstraining Teambildungs- und Team-Entwicklungsseminare, Teamtraining Seminare, Workshops, Training s. Referenz vgl.Themenauswahl | |||||
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