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P-Entwicklung
Eine strategisch ausgerichtete Personalentwicklung
strebt über die individuelle Potentialförderung der Mitarbeiter die Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterinteressen an. Sie sichert den Unternehmen einerseits stetigen Wissenszuwachs als Voraussetzung für Innovationsfähigkeit und wirkt gleichzeitig als herausragendes Personalbindungsinstrument.


Leistungen:

Entwicklung und Einführung strategischer integrierter Personalentwicklungs-Konzepte:

    Beratung, Konzipierung, Implementierung

Unterstützung der Etablierung / Umsetzung von Personalentwicklungs-Konzepten:
    Beratung zu Personalentwicklungs-Zielen, Bildungsbedarfsanalyse, Prozessstrukturierung
    Beratung zu Prozesssteuerung, Personalentwicklungs-Instrumenten, Transfersicherung, Erfolgskontrolle
    Coaching, Seminare, Training der Personalentwicklungs-Instrumente nach Bedarf
    Profiling und Assessment

Beratung zu Personalentwicklungs-Maßnahmen und Durchführung von:
    Coaching von Fach- und Führungskräften        siehe Referenz   s. Referenz
    individuelles Training nach spezifischem Bedarf

    Mediationen
    Konfliktfähigkeits- und Konfiktpräventionstraining
    Teambildungs- und Team-Entwicklungsseminare, Teamtraining
    Seminare, Workshops, Training        siehe Referenz   s. Referenz

                  vgl.Themenauswahl

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