Prozess-Management
Ziel:
Optimierung administrativer Arbeitsablaufprozesse immaterieller Leistungsbereiche unter Nutzung
der Mitarbeiter-Potentiale

Leistungen:
    Beratung
    Analyse und Beratung           s. Referenz
    Analyse, Optimierung, Implementierung
      Methode:      Workshops

• Definierung der Bemessungskriterien
• Ist-Stand-Erhebung und Effizienz-Analyse
• Clustering und Prozessstrukturierung
• Entwicklung und Training korrespondierender Tools
• Implementierung und Nachsorge

   Anwendung Klassisches Projektmanagement - Beratung, Seminare, Training:

    Grundlagenwissen Projektmanagement
    Stakeholdermanagement
    Umsetzung Projektmanagement
  Schaffung einer unternehmensindividuellen Projektmanagementmethodik:
    Checkup der Unternehmensspezifika
    Definierung der Anforderungskriterien
    Entwicklung einer unternehmensindividuellen Projektmanagementmethodik in Adaption
     des klassischen Projektmanagements durch die Mitarbeiter in Workshops            s. Referenz
    Implementierung und Nachsorge


Innovations-Management
Ziel:
gezieltes Planen und Managen von Innovationen von der Idee bis zum Produkt

Leistungen:
  Beratung, Konzipierung, Implementierung
  Seminare, Training, Coaching:
    Grundlagenwissen und Besonderheiten des Innovationsmanagements
    Strukturierung, Gestaltung und Management der zwei differenten Prozessphasen
    Umgang mit den phasenspezifischen Innovationsbarrieren