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Prozess-Management
Ziel:
Optimierung administrativer Arbeitsablaufprozesse immaterieller Leistungsbereiche unter Nutzung
der Mitarbeiter-Potentiale

Leistungen:
    Beratung
    Analyse und Beratung        siehe Referenz   s. Referenz
    Analyse, Optimierung, Implementierung

      Methode:      Workshops

  • Definierung der Bemessungskriterien
  • Ist-Stand-Erhebung und Effizienz-Analyse
  • Clustering und Prozessstrukturierung
  • Entwicklung und Training korrespondierender Tools
  • Implementierung und Nachsorge

Projekt-Management
Ziel:
Verbesserung der Planbarkeit und des Managens von Produktentwicklungsprozessen durch:

   Anwendung Klassisches Projektmanagement - Beratung, Seminare, Training:
    Grundlagenwissen Projektmanagement
    Stakeholdermanagement
    Umsetzung Projektmanagement
  Schaffung einer unternehmensindividuellen Projektmanagementmethodik:
    Checkup der Unternehmensspezifika
    Definierung der Anforderungskriterien
    Entwicklung einer unternehmensindividuellen Projektmanagementmethodik in Adaption
     des klassischen Projektmanagements durch die Mitarbeiter in Workshops         siehe Referenz   s. Referenz
    Implementierung und Nachsorge


Innovations-Management
Ziel:
gezieltes Planen und Managen von Innovationen von der Idee bis zum Produkt

Leistungen:
  Beratung, Konzipierung, Implementierung
  Seminare, Training, Coaching:

    Grundlagenwissen und Besonderheiten des Innovationsmanagements
    Strukturierung, Gestaltung und Management der zwei differenten Prozessphasen
    Umgang mit den phasenspezifischen Innovationsbarrieren


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